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CMMI认证的实践过程中,如何分配职责
2019年08月11日

CMMI认证的实践过程中,具体的职责该怎么分配?下面将会从四个维护来和大家详细介绍一下!


一、子实践

1. 分派执行过程的总体职责与职权。

2. 分派执行过程的特定任务的职责与职权。

3. 确定人员理解并接受分派给他们的职责与职权。


二、OPF 详细说明

典型地,为过程改进建立以下两个小组,并分派职责:(1)过程改进管理指导委员会,提供高层管理人员的发起与资助,与(2)过程组,促进并管理过程改进活动。


三、PPQA 详细说明

职责分派至执行过程与产品质量保证评价的人员,使他们拥有足够的独立性与客观性来防范主观性与倾向性。


四、TS 详细说明

任命一位首席或主任架构师来监管技术解决方案,并拥有设计决策的职权,这有助于保持产品设计与演进的一致性。

以上就是CMMI认证的实践过程中职责的分配!







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