规范信息系统交付全流程、提升招投标竞争力与客户信任,降低项目风险
随着信息技术服务行业的迅猛发展和变革,市场对高质量、高效率信息系统交付能力的迫切需求日益增长,信息系统交付模式也在发生深刻变革。传统的信息系统交付模式已经无法满足现代企业的需求,需要更加灵活、高效、智能的交付模式。
为深入贯彻落实《国家信息化发展战略纲要》《“十四五”国家信息化规划》等文件要求,发挥标准化支撑及引领作用,引导信息系统服务单位运用标准化方式组织经营、管理和服务,提升交付系统核心竞争力,推动产业发展,中国电子学会联合质量促进(北京)技术中心等35家企事业单位,发布团体标准T/CIE 135-2022《信息系统交付能力成熟度模型》(简称DCSC),该标准由中国电子学会提出并归口,于2022年8月10日发布并实施。
- 提升企业知名度
- 增强行业竞争力
- 优化管理和流程规范
- 提升经营效率
- 提高内部协调性
- 优化管理和流程规范

DCSC评估适用于服务供方提升自身信息系统服务交付的能力和自我能力评价提供参考,也适用于第三方评价和认定信息系统交付组织能力。
- 信息系统服务提供方
- 第三方机构

适用于服务供方提升自身信息系统服务交付的能力和自我能力评价提供参考。

也适用于第三方评价和认定信息系统交付组织能力。
- 01DCSC等级划分
- 02DCSC申报条件

五级:卓越级
交付业务发展与组织战略、信息化战略、信息治理目标高度一致,形成变革创新文化。具有创新的管理模型和业务引领模式,前瞻性地推动变革发展,保持与客户协同发展,引领信息系统交付行业四级:量化级
基于信息系统交付业务发展的需求,实施量化的交付管理能力,实现业务交付的精准管理三级:协同级
交付能力发展战略和目标清晰,形成了完善的交付能力管理体系,并能综合应用交付之间的各管理要求和交付系统,建立组织、交付过程、交付能力、交付质量管理的制度体系二级:稳健级
实施了较为系统的信息系统交付能管理,形成了较为完善的组织、人员、基本能力、支撑能力等管理制度,并得到有效实施一级:基础级
实施了必要的信息系统交付能力管理,日常的信息系统交付活动初步有序开展


资深顾问:全程 1v1 辅导,定制化项目方案
规划前瞻:顾问式长期布局,客户收益可持续
服务精细:专项小组跟进,全节点把控效率高
经验赋能:行业资深背景,规划适配长期发展

行业深耕:通信、电力、互联网场景方案精准适配
趋势前瞻:洞察行业风险机遇,助客户抢占市场先机
经验背书:5000 + 客户服务,项目交付质效双优
资质硬核:多类信息化资质,提供可靠服务支撑

售后保障:全流程维护升级,售后全程无忧
资质优化:资质维护升级持续迭代,合规竞争力稳步提升
服务贴心:售后需求极速响应,维护升级高效落地
专业支撑:专属顾问实时答疑,技术难题快速破解

提效申请:缩短流程,加速项目启动
响应敏捷:快速适配需求变化,保障项目推进
PMO 赋能:专业团队统筹,提升项目管理质效
资源整合:优化资源配置,降低协作成本








































