智能制造能力成熟度模型
智能制造能力成熟度模型(China Manufacturing Maturity Model,简称CMMM),是由中国电子技术标准化研究院推出的、用于实施智能制造过程改进提升的成熟度评估模型。依据《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)和《智能制造能力成熟度评估方法》(GB/T 39117-2020)两项国家标准开展的标准符合性评估,它围绕“智能+制造”两个维度,划分出人员能力、技术能力、资源能力和制造能力 4 个能力要素。为企业提供了一个评价其智能制造综合水平的框架。
通过开展评估,与标准对标,进行差距分析,确认下一步改进方向,持续提升企业智能制造能力。
- 推动企业数字化转型
- 提升核心竞争力与市场壁垒
- 获得政策与资源倾斜
- 增强供应链话语权
- 品牌价值与市场影响力升级
- 构建持续改进的管理体系

- 投资方(效果评价)
- 供应商(方案优化)
- 制造企业(差距分析)
- 主管部门(政策制定)

辩优秀:掌握企业的智能制造水平;
观发展:掌握智能制造发展趋势;

明需求:把握甲方的需求,目标清晰;
找路径:统一技术实现的路径和方法;

识差距:了解自身所处的现状识别差距;
定目标:明确发展目标,明确投资;
后评价:对项目建设效果进行评价;

看数据:掌握辖区内企业的智能制造水平;
树标杆:选择辖区内优秀企业作为标杆示范;
立政策:判断智能制造工作的阶段性成果和后续扶持方向;
- 01等级划分

5级:引领级
企业应基于模型持续驱动业务优化和创新,实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式。4级:优化级
企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘,形成知识、模型等,实现对核心业务的精准预测和优化。3级:集成级
企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务间的数据共享。2级:规范级
企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务等进行改造和规范,实现单一业务的数据共享。1级:规划级
企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划,能够对核心业务(设计、生产、物流、销售、服务)进行流程化管理。

资深顾问:全程 1v1 辅导,定制化项目方案
规划前瞻:顾问式长期布局,客户收益可持续
服务精细:专项小组跟进,全节点把控效率高
经验赋能:行业资深背景,规划适配长期发展

行业深耕:通信、电力、互联网场景方案精准适配
趋势前瞻:洞察行业风险机遇,助客户抢占市场先机
经验背书:5000 + 客户服务,项目交付质效双优
资质硬核:多类信息化资质,提供可靠服务支撑

售后保障:全流程维护升级,售后全程无忧
资质优化:资质维护升级持续迭代,合规竞争力稳步提升
服务贴心:售后需求极速响应,维护升级高效落地
专业支撑:专属顾问实时答疑,技术难题快速破解

提效申请:缩短流程,加速项目启动
响应敏捷:快速适配需求变化,保障项目推进
PMO 赋能:专业团队统筹,提升项目管理质效
资源整合:优化资源配置,降低协作成本


































