智能制造能力成熟度CMMM等级
是一套描述智能制造能力提升阶梯及要素的方法论
是用于评价智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架
描述了智能制造的核心要素、特征以及等级演进的路径，为企业持续提升智能制
造核心能力提供参考，为评价智能制造水平提供依据。
是用于评价智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架
描述了智能制造的核心要素、特征以及等级演进的路径，为企业持续提升智能制
造核心能力提供参考，为评价智能制造水平提供依据。
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引领级企业应基于模型持续驱动业务优化和创新，实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式
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优化级企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘，形成知识、模型等，实现对核心业务的精准预测和优化
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集成级企业应对装备、系统等开展集成，实现跨业务间的数据共享
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规范级企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务等进行改造和规范，实现单一业务的数据共享
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规划级企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划，能够对核心业务（设计、生产、物流、销售、服务）进行流程化管理
智能制造能力成熟度培训
在全国范围内开展培训：评估师、主任评估师、培训讲师
- 面向制造企业、解决方案供应商、咨询服务机构等从事智能制造相关工作的人员基于国家标准开展培训和考核认定
- 通过智能制造能力成熟度模型培训，考试合格可参与正式评估活动，以及企业智能制造过程改进工作
- 通过智能制造主任评估师培训合格后可带领团队开展智能制造能力成熟度评估
- 通过培训讲师培训合格后可独立组织开展智能制造能力成熟度模型培训
培训收益
新职业技能
实施智能车间诊断
参与智能制造能力成熟度评估
开展智能制造咨询规划
加入我们吧、成为评估师！
参与智能制造评估的第一步
培训负责人：李老师 徐老师
联系电话：400-182-7001
邮箱：4001827001@q-ing.cn
什么是智能制造能力成熟度评估
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标准符合性评估基于《智能制造能力成熟度模型》、《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准开展第三方标准符合性评估活动
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现场验证、综合评价通过人员访谈、问卷调查、系统演示现场勘察等方式验证企业智能制造能力水平，帮助企业识别现状，发现短板确定能力成熟度等级
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持续改进通过开展评估，与标准对标，进行差距分析，确认下一步改进方向，持续提升企业智能制造能力
CMMM评估带来什么收益
标准引领 规范发展
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智能制造能力提升识别企业与同行业间的差距确定投资方01
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市场采信参与工信部/省/市智能制造领域项目申报取得相应等级评估证书后可“免检”，获得地方智能车间、智能工厂等荣誉02
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参与智能制造领域项目申报参与市场招投标活动，取得评估证书的企业有増值加分具备商务优势03
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获得主管部门资金奖励各地方工业和信息化主管部门鼓励企业开展智能制造成熟度评估根据不同评估结果给予不同程度的资金奖励04
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参与国家标杆示范遴选智能制造能力成熟度等级较高的企业优先推荐为标杆/示范企业05
四个
应用对象
应用对象
投资方效果评价
辩优秀：掌握企业的智能制造水平
观发展：掌握智能制造发展趋势
供应商方案优化
明需求：把握甲方的需求，目标清晰
找路径：统一技术实现的路径和方法
创造企业差距分析
识差距：了解自身所处的现状识别差距
定目标：明确发展目标，明确投资
后评价：对项目建设效果进行评价
主管部门政策制定
看数据：掌握辖区内企业的智能制造水平
树标杆：选择辖区内优秀企业作为标杆示范
立政策：判断智能制造工作的阶段性成果和后续扶持方向
如何申请CMMM评估
申请评估应具备那些材料
申请主体：独立法人的实体单位
企业规模：任何规模的制造企业，规上/中小微企业
行业属性：面向制造业企业，不受行业约束
业务范围：以生产制造为主要经营业务，包括：设计、生产、物流、销售、服务产品全生命周期的某个或多个环节
智能制造基础：企业有智能制造提升改进需求，具备一定信息化、数字化基础。具有新一代信息技术在企业的生产运营过程中的应用实践
哪些企业可以申请评估
战略导向：智能制造已成为企业发展目标，确定未来发展规划和实施路径
获取优势：获得商务优势和市场机会；被纳入大企业合格供应商名录
识别差距：企业迫切希望提升自身智能制造能力水平，没有找到改进方向，无从下手
验证效果：购买供应商的解决方案后，需要验证实施效果
树立典范：需要提高社会效益，在行业或者区域内树立标杆示范形象
CMMM评估流程
成功案例
新闻资讯
