规范软件测试全流程，提升缺陷防控能力，强化招投标竞争力与客户信任、降低项目风险
TMMi，全称“测试成熟度模型集成”，是由TMMi基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型，是世界领先的测试管理体系建设与测试过程改进的参考框架，借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。
TMMi在创建时，参考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的结构。但TMMi独立于CMMI模型，TMMi比CMMI更详细地阐述了在软件开发组织中执行的与测试相关的活动。企业即便已经通过了CMMI认证，但仍然需要使用TMMi来进行补充和协同，使企业在测试领域获得更大的收益。
TMMi不仅关注软件的测试，也包括了系统的测试，让发现缺陷迁移到预防缺陷。
- 优化组织测试流程
- 提高组织对项目的管控
- 增加项目交付质量和效率
- 改进组织管理成熟度
- 提高组织测试成熟度
- 软件开发公司
- IT服务公司
- 企业内部IT部门
- 金融、保险、电信等行业
希望通过改进测试流程和质量管理来提高软件产品质量和客户满意度。
提供软件测试服务的公司，通过TMMI认证可以增强其服务的专业性和可信度。
希望优化内部软件测试流程，提高开发效率和产品质量，降低开发风险。
这些行业对软件系统的可靠性和安全性要求较高，通过TMMI认证可以提升其IT系统的稳定性和可靠性。
- 01等级划分
5级：持续优化级
在四级的基础上，能评估和量化所有行为和结果，并且持续优化整个测试过程，阻止缺陷的产生。4级：已测量级
在三级的基础上，能在软件研发的每一个阶段，都能尽早地对其中的所有行为和结果进行评估，量化。3级：已定义级
在二级的基础上，能建立测试标准和培训体系，并将其推广到整个组织中，同时将测试整合到研发周期中，不再是独立的存在，并且尽早开展测试和部署非功能测试。2级：已管理级
在一级的基础上，能部署基本的测试方法，整个测试过程有计划、设计、策略、监控和管理。1级：初始级
测试管理是杂乱无序的，通常测试被认为是调试的一部分。缺少资源、工具和受过良好培训的测试员工，产品往往不能按时发布，预算超支并无法达到预期的交付质量。
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优化流程降本防缺优化组织测试流程，消除浪费，缺陷预防，降低成本。
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管控提质保障质量提高组织对项目的管控，增强可预测性操作，提升软件产品的质量。
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提质增效提升满意增加项目交付质量和效率，减少突发事件和生产后所需的支持，提高用户满意度。
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培育测试专业人才为企业培养精通软件测试测量体系、精通测试流程的高质量测试人员。
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协同提效提振士气开发、测试、运维更好协同，员工有更好的职业发展，士气提高。
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提升测试成熟度改进组织管理和提高组织测试成熟度。
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规范流程降低风险
流程规范，降低人员流动风险。
资深顾问：全程 1v1 辅导，定制化项目方案
规划前瞻：顾问式长期布局，客户收益可持续
服务精细：专项小组跟进，全节点把控效率高
经验赋能：行业资深背景，规划适配长期发展
行业深耕：通信、电力、互联网场景方案精准适配
趋势前瞻：洞察行业风险机遇，助客户抢占市场先机
经验背书：5000 + 客户服务，项目交付质效双优
资质硬核：多类信息化资质，提供可靠服务支撑
售后保障：全流程维护升级，售后全程无忧
资质优化：资质维护升级持续迭代，合规竞争力稳步提升
服务贴心：售后需求极速响应，维护升级高效落地
专业支撑：专属顾问实时答疑，技术难题快速破解
提效申请：缩短流程，加速项目启动
响应敏捷：快速适配需求变化，保障项目推进
PMO 赋能：专业团队统筹，提升项目管理质效
资源整合：优化资源配置，降低协作成本
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STEP 01
项目策划项目启动、差距分析、制定实施计划。
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STEP 02
流程优化TMMi培训、优化测试生命周期、测试全流程梳理、测试指标体系、体系评审。
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STEP 03
测试环境优化测试管理环境优化、测试工具优化。
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STEP 04
试点运行试点项目选择、试点指导、试点评估、改进优化.
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STEP 05
推广实施推广计划、推广检查、整体评审。
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STEP 06
TMMi评估评估准备、现场评估。
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STEP 07
获取TMMi评估证书获取TMMi测试成熟度模型集成对应等级证书。
